“全市持續(xù)推動能力作風(fēng)建設(shè)走深走實、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化十堰篇章大會強調(diào)，要以能力作風(fēng)之變，引領(lǐng)行動之變，催生高速絞線機發(fā)展之變。市國資系統(tǒng)將深入貫徹會議精神，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，加快國有企業(yè)向?qū)嶓w型、現(xiàn)代型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，確保新一輪國企改革走深走實。”日前，市政府國資委黨委書記、主任扈治華接受記者采訪時表示，今年市國資系統(tǒng)將重點做好5個方面工作。

強化功能，勇?lián)姑娀瘒衅髽I(yè)在水質(zhì)保護(hù)、民生保障等重點領(lǐng)域的保障功能。加快推進(jìn)中心城區(qū)水資源配置工程建設(shè)，優(yōu)化多源互補的水資源配置格局。高標(biāo)準(zhǔn)運營生態(tài)環(huán)境集團公司，實現(xiàn)高水平保水質(zhì)。聚焦重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快打造一批國資主導(dǎo)、多元資本參與的供應(yīng)鏈平臺，賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。依托湖北長江車百產(chǎn)業(yè)基金，對關(guān)鍵企業(yè)開展股權(quán)投資，支持汽車供應(yīng)鏈強鏈、補鏈。加快建設(shè)功能型快遞物流園區(qū)，著力構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。

聚焦主業(yè)，優(yōu)化布局。緊扣企業(yè)主責(zé)主業(yè)，加大各集團公司內(nèi)部整合融合力度，不斷提高主業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、凈利潤占比份額，引導(dǎo)企業(yè)做強主業(yè)。統(tǒng)籌市屬企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展布局，以優(yōu)勢企業(yè)為主體，加大旅游資源、土地開發(fā)、物業(yè)管理等同類業(yè)務(wù)整合，避免同質(zhì)化競爭。加快集團公司由平臺型向?qū)嶓w型、現(xiàn)代型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型，壯大國有企業(yè)，增強規(guī)模能級，力爭2024年國企資產(chǎn)總額增長15%以上。

健全機制，激發(fā)活力。動態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委前置研究討論重大事項清單，配齊建強董事會，強化外部董事規(guī)范管理和履職支撐，提升國有企業(yè)公司治理水平。構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，加大市場化選聘力度，分層分類落實管理人員經(jīng)營管理責(zé)任，實行管理人員競爭上崗。深化企業(yè)內(nèi)部收入分配制度改革，完善以崗位價值為基礎(chǔ)、以績效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度。著力推進(jìn)企業(yè)去機關(guān)化、行政化，精準(zhǔn)壓減企業(yè)法人戶數(shù)和管理層級。

精準(zhǔn)監(jiān)管，提質(zhì)增效。優(yōu)化企業(yè)功能分類，建立企業(yè)綜合績效評價體系。深入清理盤活“三資”，建立資產(chǎn)管理績效評價體系。完善投資項目全生命周期管理機制，建立投資綜合績效評價體系。強化負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，建立債務(wù)管控體系。深化出資人監(jiān)督與各類監(jiān)督貫通協(xié)同，加強重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。

強基固本，久久為功。堅持“兩個一以貫之”，切實增強國有企業(yè)黨組織政治功能和組織功能，推動黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任相銜接、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。強化紀(jì)律教育、警示教育，定期開展國有企業(yè)政治生態(tài)分析研判，深化“四風(fēng)”隱形變異問題和國企領(lǐng)域突出問題專項整治，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。