聯(lián)系人:鐘先生
郵 箱:121740864@qq.com
電 話:138-1293-0229
地 址:江蘇昆山開發(fā)區(qū)前進(jìn)東路579號(hào)
贛州市紀(jì)委監(jiān)委駐市財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組將財(cái)政內(nèi)控作為監(jiān)督重點(diǎn),堅(jiān)持刀刃向內(nèi),勇于擔(dān)當(dāng)作為,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好財(cái)政內(nèi)控裁線機(jī)工作,切實(shí)推動(dòng)內(nèi)控工作提質(zhì)增效,從“立規(guī)矩”向“見成效”轉(zhuǎn)變。三年來,贛州市財(cái)政局未發(fā)生一起廉政風(fēng)險(xiǎn)事件。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以嚴(yán)的基調(diào),高標(biāo)準(zhǔn)開展檢查。在駐局紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督推動(dòng)下,市財(cái)政局每年都以集中檢查的方式扎實(shí)開展內(nèi)控檢查。從懂規(guī)則、熟業(yè)務(wù)的干部中抽調(diào)人員組建檢查組,按照“三年一輪全覆蓋”的原則,抽取一定比例科室,對(duì)其近三年的業(yè)務(wù)管理情況開展監(jiān)督檢查。重點(diǎn)聚焦制度和隊(duì)伍建設(shè)、資金和流程管理、外部反響評(píng)價(jià)等三個(gè)方面,深入查找被檢查科室及人員在內(nèi)控制度建立和執(zhí)行上的偏差和不足。堅(jiān)持在“解剖麻雀”中以小見大查擺問題、刀刃向內(nèi)分析問題、舉一反三解決問題,通過“解剖一個(gè)問題”推動(dòng)“解決一類問題”, 扎實(shí)有效推動(dòng)內(nèi)控檢查工作開展。
堅(jiān)持同題共答,以實(shí)的舉措,高質(zhì)量抓好整改。駐局紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)照上年內(nèi)控檢查報(bào)告建議清單,督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室全面排查完善各項(xiàng)資金管理文件和制度,先后出臺(tái)系列專項(xiàng)資金管理辦法,進(jìn)一步完善內(nèi)部操作規(guī)程。同時(shí),監(jiān)督預(yù)算科對(duì)市本級(jí)專項(xiàng)資金進(jìn)行全面梳理分析,按照特定目標(biāo)、公用經(jīng)費(fèi)、其他運(yùn)轉(zhuǎn)和人員四類,分類掛表推進(jìn)專項(xiàng)資金管理辦法出臺(tái)。截至2023年底,贛州市本級(jí)已有70項(xiàng)專項(xiàng)資金有相應(yīng)資金管理辦法。牢固樹立“全局一盤棋”理念,積極用好“同題共答”這一有效方法,推動(dòng)被檢查科室破解難題,有效整改。
堅(jiān)持全面覆蓋,以細(xì)的作風(fēng),高水平強(qiáng)化再監(jiān)督。通過加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督指導(dǎo),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。推動(dòng)財(cái)政反腐關(guān)口前移,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題就開始關(guān)注、采取措施,深化全周期管理,堅(jiān)持一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,把一道道屏障牢固建立起來,助推贛州市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。