我國電線電纜企業(yè)首要會(huì)集在華東地區(qū)，企業(yè)數(shù)量超越全行業(yè)總數(shù)的一半，多散布在江蘇省和浙江省;中南地區(qū)的電線電纜企業(yè)數(shù)量占比到達(dá)27%，首要會(huì)集在廣東省;華北、東北、西南、西北地區(qū)企業(yè)數(shù)量分別占10%、6%、4%和2%。
華東和中南地區(qū)占據(jù)了我國電線電纜商場(chǎng)的80%的份額，跟著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，商場(chǎng)會(huì)集度提升，商場(chǎng)將更多地會(huì)集在江蘇、廣東、浙江和山東等電纜生產(chǎn)大省。
跟著國內(nèi)弱電行業(yè)的快速發(fā)展，原有的弱電線纜生產(chǎn)企業(yè)紛繁擴(kuò)大生產(chǎn)能力，其他線纜生產(chǎn)廠家及一些新成立的企業(yè)也紛繁加入到弱電行業(yè)，商場(chǎng)競(jìng)賽不斷加劇，商場(chǎng)問題逐漸顯現(xiàn)。
1.缺少資金。
中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)融資能力較差，由于缺錢，中小型電纜企業(yè)沒有能力購買科技含量高的生產(chǎn)設(shè)備，也不能引進(jìn)更多的高科技人才。
硬件和人才都跟不上發(fā)展，這成為中小型電纜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結(jié)。
2.商場(chǎng)環(huán)境差。
目前我國電纜行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)來說優(yōu)勢(shì)全無，由于生產(chǎn)設(shè)備跟不上、生產(chǎn)工藝不先進(jìn)、人才緊缺等等問題，形成生產(chǎn)成本難以把控，那么只能通過偷工減料、粗制濫造的方式來節(jié)約和控制成本。
商場(chǎng)的無序競(jìng)賽、惡性競(jìng)賽、低價(jià)競(jìng)賽挫傷電纜產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。
3.質(zhì)量觀點(diǎn)差。
中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在商場(chǎng)，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我品牌。
中小型企業(yè)質(zhì)量管理的知道都存在一定的誤差，他們對(duì)于質(zhì)量管理控制的知道不足，對(duì)于行業(yè)的擔(dān)當(dāng)有所欠缺。
他們?yōu)榱双@取利益，為了追趕進(jìn)度，追求速度，對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，形成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
即便產(chǎn)品被查出不合格，他們 措施不是改變，而是“走關(guān)系”。
目前，全球電線電纜商場(chǎng)規(guī)模已超越1000億歐元，而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi)，亞洲的商場(chǎng)規(guī)模占37%，歐洲商場(chǎng)接近30%，美洲商場(chǎng)占24%，其他商場(chǎng)占9%。
目前，國內(nèi)企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明 比較少，實(shí)用新型 比較多;可跨國集團(tuán)往往請(qǐng)求的 一般都是發(fā)明 ，可以看出國內(nèi)公司與跨國集團(tuán)的差距所在。
綠色 成新時(shí)代轉(zhuǎn)型方向。
安防電線電纜工業(yè)中，全世界每年在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬噸。
還有長期存放的電纜產(chǎn)品，堆積數(shù)量的10%會(huì)被變成廢棄物，這不僅對(duì)環(huán)境形成污染，而且極大地浪費(fèi)了自然資源。
雖然我國的電線電
裁線機(jī)纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著不可替代的角色，并且早在2011年我國電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超越美國，躍居全球 。
但客觀來看，相較于歐美地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國還依然處于大而不強(qiáng)的局面，并且與國外知名電線電纜品牌還存在很大的差距。
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