國際金融危機(jī)給世界各國、各行業(yè)帶來嚴(yán)重沖擊,關(guān)于處在快速發(fā)展中的電線電纜行業(yè)而言,沖擊也日漸顯著。
因而怎樣渡過難關(guān),化危為機(jī),成為廣大線纜企業(yè)都密切關(guān)注的問題,而企業(yè)的品牌意識則成為渡過難關(guān)的尚方寶劍。
通常,在一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷惡化,會使不良企業(yè)面臨更多的問題,迅速在行業(yè)洗牌中消聲滅跡,磁選機(jī)生產(chǎn)廠家可關(guān)于平時(shí)注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造的企業(yè)來說,市場沖擊固然存在,但抓住機(jī)會調(diào)整,強(qiáng)化品牌影響力,反而將企業(yè)引領(lǐng)到了一個(gè)嶄新的境地。
壓力可以轉(zhuǎn)化為動力,挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存,只需堅(jiān)定信心,積極作為,我們堅(jiān)信經(jīng)歷大浪淘沙之后,一定會使具有品牌影響力的線纜企業(yè)脫穎而出,分到更多的市場份額。
品牌影響力是企業(yè)核心競爭力的形象體現(xiàn)。
在遭到國際金融危機(jī)沖擊、市場出現(xiàn)顯著波動和不確定性因素增多的關(guān)鍵時(shí)刻,只要具備核心競爭力和品牌影響力的線纜企業(yè)才能更好地生存。
當(dāng)此之際,正是線纜企業(yè)建設(shè)品牌、培養(yǎng)品牌、錘煉品牌的時(shí)機(jī)。
提升企業(yè)品牌的價(jià)值,通過加大線纜產(chǎn)品研發(fā)投入、保證線纜產(chǎn)品質(zhì)量。
提升售后服務(wù)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌信賴度和影響力;加強(qiáng)線纜企業(yè)品牌文化建設(shè),明確品牌定位、清晰品牌訴求,從廣度和深度兩方面多方面提升品牌美譽(yù)度。
下沉線纜品牌渠道。
沖擊式破碎機(jī)廠家、烘干窯等水泥設(shè)備,根據(jù)銷售模式和市場潛力等綜合因素,線纜企業(yè)要制定切實(shí)的推廣計(jì)劃,開拓新市場,多方面樹立品牌形象。
進(jìn)一步擴(kuò)展品牌知名度,將品牌滲透到終端,擴(kuò)展終端影響力。
化被迫為主動,球磨機(jī)生產(chǎn)廠家、破碎機(jī)價(jià)格等烘干設(shè)備,通過終端帶動銷售。
沖擊式破碎機(jī)價(jià)格、破碎生產(chǎn)線、復(fù)合肥設(shè)備等石頭破碎、石頭磨粉設(shè)備。
金融危機(jī)情形下是線纜企業(yè)做品牌的有利時(shí)機(jī)。
保持并擴(kuò)展市場份額,增加銷售贏利是上策,在市場上挖掘欠缺點(diǎn)、贏利點(diǎn)。
花小量的錢,做更多的事,用四兩去撥千斤;削減投資,削減開支;找到品牌很基本的支點(diǎn),撬動品牌,而不是靠很多的廣告轟炸。
線纜企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素是技術(shù)創(chuàng)新。
只要擁有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力,擁有自主的知識產(chǎn)權(quán),才能進(jìn)一步提高公司的競爭力,才能在未來嚴(yán)峻的市場競爭中立于不敗之地。
必須把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為企
裁線機(jī)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面,必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán),在科學(xué)前沿和戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。
金融危機(jī)為企業(yè)發(fā)展帶來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),擁有自主核心技術(shù)、產(chǎn)品 ,將會給企業(yè)帶來更強(qiáng)的品牌競爭力,具有更強(qiáng)的生存能力。
優(yōu)良的質(zhì)量和完善的售后服務(wù)是品牌從內(nèi)心打動顧客的砝碼,是與客戶心連心的紐帶。
2010年或許還是步履艱難的一年,或許還在金融危機(jī)的風(fēng)雨中搖擺,但一個(gè)優(yōu)秀的線纜企業(yè)不會向困難屈服,成功需要在經(jīng)濟(jì)艱難中凝聚品牌,因而變被迫為主動,抓住機(jī)會,冷靜應(yīng)對,下決心練好內(nèi)功,是企業(yè)的必然選擇。
選擇一個(gè)新的方向,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整,必將企業(yè)帶到一片新的藍(lán)海。